ขณะที่ เรากำลังนั่งฟังคน ๆ เดียวกัน
แต่ไม่ได้แปลว่าเรากำลัง “ฟังเขา” ในแบบเดียวกันตลอดเวลา
บางครั้งเราฟัง แล้วคิดในใจว่า
“อ๋อ เรื่องนี้รู้อยู่แล้ว”
บางครั้งเราเริ่มได้ยินข้อมูลใหม่
ที่ต่างจากสิ่งที่เราเคยคิด
บางครั้งเราไม่ได้เพียงเข้าใจว่าเขา “พูดอะไร”
แต่เริ่มมองเห็นโลกจากมุมของเขา
บางครั้ง บทสนทนาหนึ่งอาจพาเราไปเจอความคิดหรือความเป็นไปได้ใหม่ที่ก่อนเริ่มคุยกันยังไม่มีใครมองเห็น
...
4 ระดับของการฟัง
Otto Scharmer จาก MIT Sloan ศึกษาการปฏิสัมพันธ์ของคนในองค์กรมานานกว่าทศวรรษ และเสนอว่าการฟังของเราสามารถเกิดขึ้นได้ใน 4 ระดับ
ระดับแรก — Downloading
เราฟังผ่านสิ่งที่เรารู้อยู่แล้ว
ได้ยินอะไรที่ตรงกับความคิดเดิมก็รู้สึกว่า
“ใช่ ฉันรู้อยู่แล้ว”
ระดับที่สอง — Factual Listening
เราเริ่มเปิดรับข้อมูลที่แตกต่างจากสิ่งที่ตัวเองรู้หรือเชื่อ
แทนที่จะฟังเพื่อยืนยันความคิดเดิม เราเริ่มสนใจว่า
“มีอะไรที่ฉันยังไม่รู้?”
ระดับที่สาม — Empathic Listening
จุดสนใจเริ่มเคลื่อนจากโลกของเรา
ไปสู่โลกของคนตรงหน้า
ไม่ใช่แค่เข้าใจข้อมูล แต่พยายามมองสถานการณ์ผ่านสายตาของเขา และเชื่อมโยงกับประสบการณ์ของเขาจากข้างใน
และ ระดับที่สี่ — Generative Listening
ไม่ใช่เพียง “ฟังให้เก่งขึ้น”
แต่เป็นการฟังด้วยความเปิดกว้างมากพอที่จะทำให้ บางสิ่งที่ยังไม่เคยมีมาก่อนเกิดขึ้นจากบทสนทนา
อาจเป็นความคิดใหม่
ทางออกใหม่
หรือมุมมองที่ทำให้ทั้งสองฝ่ายเห็นสิ่งต่าง ๆ ไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป
Scharmer อธิบายระดับนี้ว่าเป็นการเชื่อมต่อกับ “emerging future” ความเป็นไปได้ใหม่ที่กำลังก่อตัวขึ้น
ทั้ง 4 ระดับนี้เกิดขึ้นได้
โดยที่เรายังนั่งอยู่ตรงหน้า และดูเหมือนกำลังฟังเหมือนกันทุกระดับ
สิ่งที่ต่างกันคือ
เรากำลังฟังจากตรงไหน
ฟังจากสิ่งที่ตัวเองรู้อยู่แล้ว
ฟังเพื่อค้นพบสิ่งที่ยังไม่รู้
ฟังจากโลกของคนตรงหน้า
หรือเปิดพื้นที่ให้สิ่งใหม่เกิดขึ้นจากบทสนทนา


Deep Listening: Building a Listening Culture
ในหลักสูตร Deep Listening: Building a Listening Culture ของ PMAT ก็มีการเรียนรู้เรื่อง 4 ระดับการฟัง ในกรอบของ The 7L Deep Listening Model เพื่อให้ผู้เรียนได้สังเกตตัวเองว่า
ตอนนี้เรากำลังฟังอยู่ในระดับไหน?
และอะไรที่เรายังไม่ได้ยิน
แม้คนตรงหน้ากำลังพยายามบอกเราอยู่
...
Deep Listening: Building a Listening Culture
1-Day Intensive Workshop | The 7L Deep Listening Model
วิทยากร คุณกกกร (โก้โก้) เบญจาธิกูล
Facilitator, Volunteer Listener, Artist
ผู้มีประสบการณ์ด้านการรับฟังผู้คนและออกแบบกระบวนการเรียนรู้มากกว่า 10 ปี

1 ตุลาคม 2569

Grande Centre Point Ploenchit

PMAT Member 6,000 บาท | General 8,000 บาท
พิเศษ! มา 3 จ่าย 2
สำหรับ Leaders • Managers • HR / ER / EX • People Professionals และทุกคนที่เชื่อว่า การฟังที่ดี สร้างที่ทำงานที่ดีขึ้นได้
สอบถามรายละเอียดและสำรองที่นั่งได้ที่ 061-821-4441 (โตโต้)

อ่านเรื่องราว "นักฟังนางมารร้ายศิษย์พระพุทธเจ้า" ได้ที่ https://readthecloud.com/.../cloud-of-thoughts/coco-gokgorn/
Download โบว์ชัวร์เพิ่มเติมได้ที่ https://shorturl.at/YwJJ6
ลงทะเบียนได้ที่ https://forms.gle/aCuNAaHvDMW4eNYf8
Source:
Scharmer, C. O., Four Types of Listening, MIT Sloan School of Management.
Scharmer, C. O., U-Lab: Leading Profound Innovation for a More Sustainable World, MIT OpenCourseWare.
#PMAT #DeepListening #ListeningCulture #PeopleManagement #LeadershipDevelopment #PsychologicalSafety #EmployeeExperience #BuildingTrust





.png)
.png)