>
Leadership with Purpose: สร้างสุขภาวะที่ดีเพื่อคนและองค์กรที่ยั่งยืน
Article
September 28, 2025

Leadership with Purpose: สร้างสุขภาวะที่ดีเพื่อคนและองค์กรที่ยั่งยืน

✨ ความรู้ครั้งสำคัญที่ PMAT ได้สรุปจากการบรรยายของคุณศุภจี สุธรรมพันธุ์ อดีตประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม บริษัท ดุสิตธานี จำกัด (มหาชน) และตอนนี้คุณศุภจีได้รับแต่งตั้งให้เป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์คนล่าสุด โดยคุณศุภจีเคยบรรยายในหัวข้อ "Leadership with Purpose: สร้างสุขภาวะที่ดีเพื่อคนและองค์กรที่ยั่งยืน”

ซึ่งทาง PMAT ขอนำบทสรุปมาบอกต่ออีกครั้งว่าผู้นำที่แท้จริงต้องมีมากกว่าความสามารถและความกล้าหาญไปกับ 6 องค์ประกอบของภาวะผู้นำที่ขับเคลื่อนด้วย “Purpose”

✅  Clarity of Vision – ผู้นำต้องมี วิสัยทัศน์ที่ชัดเจน เพื่อกำหนดทิศทางให้กับองค์กรและสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมงาน

✅  Inspiring & Motivating Others – ไม่ใช่แค่การสั่งการ แต่ต้อง จุดประกายและสร้างแรงบันดาลใจ ให้กับผู้อื่น

✅  Empathy & Understanding – ผู้นำที่แท้จริงต้อง เข้าใจและรับฟังทีมงาน สร้างความเชื่อมั่นและความร่วมมือ

✅  Authenticity & Integrity – ความเป็นผู้นำที่แท้จริงต้องมาพร้อม ความซื่อสัตย์และความจริงใจ

✅  Social & Ethical Responsibility – คิดไกลเกินกว่าผลกำไรขององค์กร แต่ต้องคำนึงถึงผลกระทบที่มีต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม

✅  Resilience & Adaptability – ความสามารถในการ ปรับตัวและยืนหยัดท่ามกลางการเปลี่ยนแปลง คือคุณสมบัติสำคัญของผู้นำในยุคปัจจุบัน

คุณศุภจีแสดงให้เห็นชัดเจนว่า “ผู้นำต้องเปลี่ยนจุดมุ่งหมาย กลายเป็นอิมแพคหรือสร้างผลกระทบเชิงบวกได้ในทุกระดับ ตั้งแต่บุคคล อุตสาหกรรม ธุรกิจไปจนถึงระดับประเทศ”

🚶‍♂️ ผู้นำที่ดีไม่ใช่คนที่เดินเร็วที่สุด แต่คือคนที่พาทุกคนเดินไปพร้อมกัน

คุณศุภจี เน้นย้ำว่า การเป็นผู้นำไม่ใช่แค่การชี้นำหรือออกคำสั่ง แต่คือการดูแลและพาทุกคนก้าวไปข้างหน้าด้วยกัน การเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงต้องเริ่มจาก "People" เพราะองค์กรที่แข็งแกร่งต้องมีบุคลากรที่แข็งแกร่ง

📍 "Purpose" ไม่ใช่แค่สิ่งที่องค์กรต้องมี แต่ต้องเป็นสิ่งที่ผู้นำใช้เป็นเข็มทิศในการขับเคลื่อนทีม เพื่อสร้าง Impact ที่ยิ่งใหญ่และนำองค์กรไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืนผู้นำที่ขับเคลื่อนด้วยเป้าหมายไม่ใช่แค่คนที่เดินเร็วที่สุด แต่คือคนที่สามารถพาทุกคนเดินไปข้างหน้าพร้อมกัน เพราะองค์กรที่ประสบความสำเร็จไม่ได้เกิดจากผู้นำเพียงคนเดียว แต่เกิดจากพลังของคนทั้งองค์กรที่มีเป้าหมายร่วมกัน

📣 PMAT ภูมิใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งในการถ่ายทอดองค์ความรู้จากผู้นำตัวจริงในระดับประเทศ มาร่วมรับฟังแนวคิดและบทเรียนจากสุดยอดกูรู HR ที่จะไม่เพียงเปลี่ยนมุมมองการทำงานของคุณ แต่ยังสร้างแรงบันดาลใจใหม่ให้กับเส้นทางการเป็นผู้นำและการสร้างองค์กรอย่างยั่งยืน

Tag:
Article
Share this post:

Related Knowledge Hub

Join for free and get personalized recommendations, updates and offers.
Article
The Great Inflection: ประเทศไทยบนขอบเหว - จะเปลี่ยนหรือจะปล่อย
ประเทศไทยบนเส้นกราฟ “จุดหักศอก” ของประวัติศาสตร์ “ประเทศไทยอยู่ในจุดที่ต้องเลือกแล้วว่า… จะเลี่ยงการเป็น Blackberry แต่พลิกมาเป็น Apple ได้อย่างไร ประโยคเปิดเวทีของคุณทัส ทำให้ทั้งห้องประชุมเพ่งความสนใจไปในจุดเดียวกัน เพราะต้องการทราบว่าทางเลือกทั้งสองต่างกันอย่างไรและเกี่ยวกับประเทศไทยอย่างไร ในโลกที่เราไม่สามารถศึกษารูปแบบความเป็นไปของอดีตเพียงอย่างเดียว เพื่อวางแผนอนาคต และ ในโลกที่การเปลี่ยนแปลงไม่ใช่เส้นตรง แต่พร้อมจะ “หักศอก” ได้ตลอดเวลา ใครที่ยังคิดว่าแค่ “ทำเหมือนเคย เผื่อไว้รับมือความผันผวนบ้าง แล้วจะรอดได้” ความคิดเช่นนั้นอาจะเป็นจุดเริ่มของจุดจบในโลกใหม่ ‍คุณทัส พาเราย้อนดูบทเรียนในชีวิตจริงจากธุรกิจในโลกใหม่ซึ่งแม้จะมีหลายชื่อ เช่น New Economy, Platform Economy, Collaborative Economy แต่ต่างมีบทสรุปเดียวกันคือองค์กรไม่ได้ล้มเพราะขีดความสามารถลดลง แต่ ล้มเพราะความสามารถที่มีใช้ไม่ได้กับโลกและความต้องการที่เปลี่ยนไป”
November 24, 2025
Article
7 เหตุผลที่คุณต้องมาฟัง Dave Ulrich ในงาน HR DAY – PMAT 60th Anniversary International HR Conference
หากย้อนกลับไปเมื่อปี 2010 ก่อนหน้าที่ทาง PMAT จะได้มีโอกาสเชิญบุคลากรผู้ทรงคุณค่าในวงการ HR อย่างศาสตราจารย์ Dave Ulrich มาปรากฏตัวที่ประเทศไทยเป็นครั้งแรกนั้น หลายคนอาจจะเคยได้ยินคำว่า HR Competency กันมาบ้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง คำว่า Employee Champion (ผมแปลเองเป็นภาษาง่าย ๆ ว่า ผู้ชนะใจพนักงาน) เมื่อสิบห้าปีที่แล้ว โลกของเรายังไม่ก้าวหน้ารวดเร็วเท่ากับยุคปัจจุบัน การเข้าถึงแหล่งข้อมูลต่าง ๆ ใน internet ก็ทำได้อย่างจำกัด โดยเฉพาะอย่างยิ่งการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกันและกันในระดับที่ “ทันกับเวลา” จึงทำให้ HR หลาย ๆ ท่านเจอกำแพงอุปสรรคของการพัฒนาตนเอง เพราะเนื่องจากยังไม่เข้าใจบริบทในภาพกว้างของโลก / ธุรกิจ จึงยึดติดกับการพัฒนางานของตนเองในระดับปฏิบัติการมากกว่า อาทิเช่น ทักษะการใช้เครื่องมือนำเสนอ หรือทักษะการใช้การจัดเก็บความรู้ แต่เรายังไม่เข้าใจถึงแก่นว่าเพราะอะไรทำไมเราถึงต้องลุกขึ้นมาปัดฝุ่นการทำงานของเรา (HR Role and Competency) ให้ขึ้นมามีบทบาททางธุรกิจมากขึ้น และคนที่สะกิดบอกทั้งโลกว่า “เฮ้! งาน HR มันคืองานในระดับธุรกิจนะ” ก็คือ อาจารย์ Dave นี่เอง
October 7, 2025
Article
“ทำไม HR ต้องมีความกล้า” คำถามที่ท้าทายจาก Dave Ulrich
ชื่อของ Dave Ulrich ได้เป็นที่ยอมรับจากนักบริหารและผู้นำจากทั่วโลกว่า เป็นหนึ่งใน Guru ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ การพัฒนาภาวะผู้นำที่ทรงอิทธิพลทางความคิดในระดับที่ปรับโฉมการบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้เกิดการเปลี่ยนแปลงมาเป็นระยะ เพราะสิ่งที่ Dave Ulrich นำเสนอผ่านการเขียน การเดินทางไปบรรยายทั่วโลกด้วยมุมมอง แนวคิดที่ตกผลึกมาจากงานวิจัยอย่างลงลึกต่อเนื่อง ทำให้กรอบแนวคิดแต่ละช่วงเวลาของท่านได้สร้างแรงกระเพื่อมในวงการบริหารไปทั่วโลก
October 5, 2025